{"id":1375,"date":"2019-01-06T17:38:18","date_gmt":"2019-01-06T15:38:18","guid":{"rendered":"http:\/\/fractory.co\/?p=1375"},"modified":"2019-11-19T11:38:35","modified_gmt":"2019-11-19T08:38:35","slug":"projektijuhtimise-kolmnurk","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/fractory.com\/et\/projektijuhtimise-kolmnurk\/","title":{"rendered":"Projektijuhtimise kolmnurk – kiiruse, maksumuse ja kvaliteedi tasakaalustamine"},"content":{"rendered":"
K\u00f5rvalt vaadates ei pruugi projektijuhtimine teab mis keeruline tunduda. Tuleb vaid teiste t\u00f6\u00f6l silma peal hoida. Reaalsuses n\u00f5uab see aga kogemust ja teadmisi, et k\u00f5ike samaaegselt hallata. Optimaalse tulemuse saavutamine v\u00f5ib kujuneda parajaks v\u00e4ljakutseks.<\/p>\n
Projektijuhtimise kolmnurk<\/a> on \u00fcsna laialt levinud teooria. L\u00fchidalt kokku v\u00f5etuna \u00fctleb see, et maksumuse, kiiruse ja kvaliteedi vahel tasakaalu otsides peab \u00fche ohverdama. On see ka tegelikult nii?<\/p>\n Nende kolme balansseerimine on kindlasti keerukas. K\u00f5rgharidus v\u00f5i kogemus teises ametis ei saa sind projektijuhi t\u00f6\u00f6ks t\u00e4ielikult ette valmistada. Alguses on eksimused v\u00e4ltimatud. Edu saavutamiseks tuleb neist lihtsalt \u00f5ppida. Ning esimeseks \u00f5ppetunniks on p\u00f5hjaliku planeerimise vajadus.<\/p>\n Ilma p\u00f5hjaliku planeerimiseta on raske midagi saavutada. Oluline on siinkohal meeles pidada, et planeerimine pole lihtsalt ideede genereerimine. Plaan \u00fchendab need ideed ning suunab nad \u00fchist eesm\u00e4rki t\u00e4itma. Kuid esmalt tuleb selgeks teha projektisisesed murekohad, et neile sobivad lahendused leida. Insenerit\u00f6\u00f6s ongi probleemiks eelnimetatud aja, kiiruse ja kvaliteedi tasakaalustamine.<\/p>\n Neid kolme saab veel omakorda teineteisest s\u00f5ltuvateks osadeks lahti m\u00f5testada. Vaatamegi \u00fcheskoos, millest iga faktor koosneb, et lihtustada planeerimise protsessi.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Kiire teenuse pakkumine s\u00f5ltub erinevatest asjaoludest. Esiteks sisendist<\/strong>. Projektijuhtimine algab sisendandmete kogumise ja tuvastamisega. Mida klient soovib? Kuidas ta seda soovib? Kuhu ta seda soovib? Kuigi klient ei pruugi olla k\u00f5ike veel l\u00e4bi m\u00f5elnud, tuleb v\u00f5imalikult palju kohe v\u00e4lja pigistada. Sisend annab aimu vajaminevast ajast, mida rahuldavaks tulemuseks vaja.<\/p>\n Teine ajakomponent on tootedisain<\/strong>. See on \u00fcks olulisemaid l\u00fclisid, millest s\u00f5ltub v\u00e4ga palju. L\u00e4bim\u00f5eldud tootearendus<\/a> n\u00f5uab k\u00fcll projekteerijatelt rohkelt aega, aga l\u00f5puks v\u00f5idetakse mitmetes elementides:<\/p>\n Viimaseks sammuks on tootmine<\/strong>. Iga tootmise etapp v\u00f5tab \u00fcksjagu aega. Esimeseks neist on vajalike materjalide hankimine. K\u00f5ike pole alati vabalt saada. Seej\u00e4rel on vaja detaile l\u00f5igata ning painutada. Kas teil on vastav varustus endal olemas v\u00f5i peaks osa allhankijatele suunama? Keda sellisel juhul usaldada? Samad k\u00fcsimused kehtivad ka keevitamise kohta. Viimaseks sammuks on koostamine ja pakkimine. Kui senised sammud on \u00f5igesti tehtud, siis ei tohiks siin enam probleeme esineda.<\/p>\n Tootmise suurimaks probleemiks on v\u00e4ike paindlikkus. Pahatihti jagub projekti viimasesse etappi k\u00f5ige v\u00e4hem aega ning seet\u00f5ttu kiirustatakse. Kuid \u00fcks viga v\u00f5ib l\u00f5ppt\u00e4htaega 3 p\u00e4evalt 6 p\u00e4evani viia. Muidugi s\u00f5ltub see suuresti tootmist\u00f6\u00f6listest. Aga nende t\u00f6\u00f6 oleneb omakorda eelnevalt tehtust.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Tihtipeale s\u00f5ltub projekti edukus selle maksumusest. Millest koosneb aga l\u00f5pphind?<\/p>\n Lihtsaim vastus on\u00a0detailide maksumus<\/strong>. Su konstruktsioon koosneb erinevatest detailidest, millest igal on oma tootmiskulu. See tuleneb omakorda tootjast. V\u00e4hemalt niiviisi \u00fcldjuhul m\u00f5eldakse. Proovime natuke teist l\u00e4henemist.<\/p>\n Tootmiskulude optimeerimiseks on ka etem viis. K\u00f5rge tootmiskulu tuleneb suuresti projektijuhist, kes ei eralda oma inseneridele piisavalt aega optimaalse disaini loomiseks. Kompetentse tiimiga on v\u00f5imalik s\u00e4\u00e4sta rohkem raha joonestuslaua taga.<\/span><\/p>\n Miks me ei soovita otsida alati just odavaimat tootjat? \u00dcsna tihti<\/em> peitub madala hinna taga kehv kvaliteet. Muidugi m\u00f5istame, et projektijuhtimine n\u00f5uab ka teatud riskide v\u00f5tmist. Vahel ei suuda su tavalised partnerid pakkuda konkurentsiv\u00f5imelist hinda v\u00f5i aega tellimuse t\u00e4itmiseks. Sellisel juhul tuleb t\u00f5esti p\u00f6\u00f6rduda kellegi teise poole, aga usaldusv\u00e4\u00e4rse tootja leidmine v\u00f5ib olla \u00fcpris keerukas.<\/p>\n Teine koht, kuhu raha l\u00e4heb, on t\u00f6\u00f6j\u00f5ukulud<\/strong>. See kehtib nii sinu kui ka sinu allhankija t\u00f6\u00f6tajate kohta. \u00dcks levinud valearusaam on odava t\u00f6\u00f6j\u00f5u palkamise l\u00e4bi s\u00e4\u00e4stmine. Leiame, et see pole eriti hea lahendus.<\/p>\n \u00dcks hea insener v\u00f5i keevitaja, kes n\u00f5uab k\u00fcll k\u00f5rgemat palka, v\u00f5ib pakkuda mitme mehe v\u00e4\u00e4rtuse. Nupukus maksab. K\u00fcll aga v\u00f5ib see toote l\u00f5pphinda l\u00e4bi leidlike lahenduste v\u00e4hendada.<\/p>\n Viimane maksumuse element on infrastruktuur<\/strong>. Tootmishoone pole pelgalt varjualune pakase eest, vaid peab oma planeeringuga ka t\u00f6\u00f6 tegemist abistama. Ebaloogiline paigutus ning teadmatud t\u00f6\u00f6lised v\u00e4hendavad tootlikkust. K\u00f5ik vajaminev peaks olema alati saadaval ning t\u00f6\u00f6koha vahetus l\u00e4heduses. Teadjamehest laojuhataja, kes pidevalt teisi suunab, peaks j\u00e4\u00e4ma minevikku. Sihitult ekslev koostaja raiskab nii raha kui aega. Ning selles pole s\u00fc\u00fcdi tema.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Esimeseks kvaliteedi komponendiks on oskusteave<\/strong>. See kehtib nii sinu kui ka su partneri inseneri- ja tootmismeeskonnale. Projektijuhi \u00fclesandeks on leida mehaanikainsenerid, kes teavad, mida ja kuidas teha tootmismeetodeid silmas pidades. Tootmisinsenerid peaksid olema kursis materjalide erip\u00e4radega ning kuidas neid erinevate projektide raames arvesse v\u00f5tta.<\/p>\n Materjaliomadused on olulised nii l\u00f5ikamisel, painutamisel kui keevitamisel. Nende protsesside eest vastutavad inimesed peaksid hea kvaliteedi tagamiseks omadustega kursis olema.<\/p>\n J\u00e4rgmiseks j\u00f5uame\u00a0v\u00f5imekuse<\/strong> juurde. Siinkohal m\u00f5tleme just masinaparki. Paljudel insenerifirmadel on enda pingid olemas. Kui enda v\u00f5imalused on kasinad, siis kas peaks osa tootmist v\u00e4ljapoole suunama? Jah. R\u00f5huasetus on ikkagi toote l\u00f5ppkvaliteedil. Tootearendus kannatab, kui tootmisv\u00f5imalused seavad ahistavad piirangud.<\/p>\n Sellisel juhul kulub liialt auru tootmise v\u00f5imalikkuse tagamisele. Mida enam sa ise kitsendusi lisad, seda keerulisemaks muutub optimaalse disaini leidmine. Projekteerijad v\u00f5iksid keskenduda kliendile parima v\u00f5imaliku teenuse pakkumisele, mitte tootmise t\u00e4ielikult majasisesena hoidmisele.<\/p>\n Viimaks lisame ka CVkeskusest tuntud\u00a0t\u00e4helepanu detailidele<\/strong>. Hoolsate t\u00f6\u00f6tajate leidmine v\u00f5ib olla keerukas, kuid igas meeskonnas peaks olema inimesi, kes suudavad m\u00e4rgata ka v\u00e4iksemaid detaile. See n\u00f5uab lisapingutust, mida saab paluda vaid motiveeritud t\u00f6\u00f6tajatelt. Hea viis motiveerimiseks on usalduse n\u00e4itamine. Vastutus \u00e4rgitab inimesi hoolsusele.<\/p>\n ISO standardite<\/a> j\u00e4rgimine on \u00fcks \u00fclesandeid, mis n\u00f5uab erilist t\u00e4helepanu. Hoolsad t\u00f6\u00f6tajad on siin vajalikud, sest suudavad selles n\u00f5udmiste r\u00e4gastikus orienteeruda ning neist kinni pidada. Selliste inimeste omamise \u00fcle v\u00f5id heameelt tunda, kui inspektorid ilma kurjustamata lahkuvad.<\/span><\/p>\n \u00dcldine arvamus on, et k\u00f5igi \u00fcheaegne maksimeerimine on v\u00f5imatu. Kui samaaegselt odavaima, parima kvaliteediga ja kiireima teenuse saamine ongi ehk v\u00f5imatu, siis sinna l\u00e4hedale tasub siiski sihtida.<\/p>\n Nagu r\u00e4\u00e4kisime, siis koosneb iga\u00fcks neist projektijuhtimise faktoritest omakorda osakestest. Selline lahkamine muudab \u00fclesande haldamise lihtsamaks ning must kast kaob. Tekib selge seos sisendite ja v\u00e4ljundite vahel, kus igal muutusel on oma tagaj\u00e4rg.<\/p>\n Esimese projektijuhtimise alusena t\u00f5ime v\u00e4lja planeerimise. Esmalt peaks koostama plaani, mis k\u00f5iki neid osi ning nende m\u00f5jusid arvesse v\u00f5tab. Kuidas seda aga ellu viia?<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n V\u00f5tmeks on suhtlus<\/strong>. See tundub elementaarne inimestele, kes on harjunud vaba infovooga. Samas on palju firmasid, kus asjad nii ei t\u00f6\u00f6ta. Iga osakonda n\u00e4hakse eraldi \u00fcksusena ning informatsiooni jagamine tundub vaid segajana, mis t\u00f6\u00f6taja fokusseeritust h\u00e4irib.<\/p>\n Meie usume, et selline jagamine on edu aluseks. Jah, pole m\u00f5tet iga\u00fcht k\u00f5ikide detailidega \u00fcle koormata. Samas ei tohi langeda teise \u00e4\u00e4rmusse. T\u00f6\u00f6tajate mutrikestega v\u00f5rdsustamine on arusaam minevikust.<\/p>\n Kui projektijuht on avatud, on ka teised. Pidev tagasiside aitab juhil vastu v\u00f5tta otsuseid, mis tagavad sujuva t\u00f6\u00f6 ning hilisema t\u00f5rgete v\u00e4ltimise.<\/p>\n K\u00f5ik projektiga seotud inimesed peaksid olema teadlikud:<\/p>\n Fractory eesm\u00e4rk on edendada suhtlust tootmissektoris. Tahame aidata teil astuda sammukese l\u00e4hemale kiiruse, maksumuse ja kvaliteedi tasakaalu leidmisele.<\/p>\n Insenerid kasutavad meie t\u00f6\u00f6riista, et kontrollida detailide maksumust<\/strong> projekteerimise faasis. Erinevate lahenduste v\u00f5rdlemine aitab neil valida sobivaima variandi. Samuti t\u00f5useb teadlikkus, mis v\u00f5imaldab edaspidi v\u00e4iksema katsetuste arvuga optimaalse lahenduseni j\u00f5uda. Meie automaatne laserl\u00f5ikuse<\/a> hinnastamine illustreerib iga muutuse m\u00f5ju. M\u00f5ni v\u00e4ljal\u00f5ige ei pruugi hinda suurt m\u00f5jutada, aga v\u00e4hendab massi, mis lubab kasutada kergemaid tugistruktuure. Samas v\u00f5ib \u00f5hem lehtmaterjal olulist hinnav\u00f5itu pakkuda.<\/p>\n Aitame teil\u00a0protsesse kiirendada<\/strong>. Vahel ei vii meilivahetused kuskile, kuid aeg on kaotatud. Meie s\u00fcsteem teab, millistel sobilikel tootjatel<\/strong> on teie jaoks ressursse. K\u00f5igil on kiiremaid aegu, mis t\u00e4hendab, et soovijad j\u00e4etakse ootele. Kuid need perioodid ei kattu k\u00f5igil. Kui \u00fcks tootja on t\u00f6\u00f6 alla mattumas, v\u00f5ib teine k\u00e4ed r\u00fcpes istuda. Meie viime teid kokku.<\/p>\n Viimaks ei vali me tootjaid suuruse p\u00f5hjal. M\u00f5ni laserpingi omanik v\u00f5ib k\u00f5va operaatori toel pakkuda v\u00e4ga head teenust, kuid tema leidmine ei pruugi alati lihtne olla.<\/p>\n Meie tootjaid \u00fchendab miski muu –\u00a0kvaliteet<\/strong>. Oleme proovinud hulga erinevaid teenusepakkujaid, seega teame, mida otsida. On v\u00f5imalik leida h\u00e4id ja oskuslikke tootjaid, kes pakuvad ka m\u00f5istlikku hinda. Tarvis on teada, millal nad saadaval on.<\/p>\nPlaneerimine<\/h2>\n
Kiirus<\/h2>\n
\n
Maksumus<\/h2>\n
Kvaliteet<\/h2>\n
Kiiruse, maksumuse ja kvaliteedi tasakaalustamine<\/h2>\n
\n
Kuhu sobitume meie?<\/h2>\n